بازگشت به صفحة زمينة هاي همکاري
عنوان دوره : برنامه ريزي و کنترل پروژة عملي
ضرورت نياز به دوره : پروژه ها از عوامل مؤثر در توسعه و رشد اقتصادي- اجتماعي به ويژه در کشورهاي توسعه نيافته و در حال توسعه مي باشند و همچنين در بخش خصوصي، ابزاري اساسي براي تأمين سودآوري به شمار مي روند. سيستم برنامه ريزي و کنترل پروژه، ابزار و وسيله اي در دست مديران پروژه است تا وظايف خود را در برابر مسئوليت هاي بر آمده از نقش مديريت پروژه به خوبي انجام دهند. پروژه و مديريت پروژه، موضوعات و مقوله هايي هستند که با يکديگر و همچنين با سيستم برنامه ريزي و کنترل پروژه مرتبط و همبسته بوده و مقدّم بر آن هستند.
مدرس : فـرهـاد فـائـز
مدت دوره : ويژة مديران 7 ساعت / کارشناسي (پيشرفته) 15 ساعت
توانائیهای مورد انتظار از آموزش ديدگان :
شرکت کنندگان در اين دوره قادر خواهند بود با فرآگيري اصول برنامه ريزي و کنترل پروژه٬ مديريت موثر و کارآمدي را بواسطة بهينه نمودن مدت زمان، هزينة اجرا و کيفيت نتايج پيش بيني شده٬ بر روي پروژه هاي زير نظر خود اعمال نمايند.
شرايط شرکت کنندگان :
دارا بودن دانشنامة حداقل کاردانی- زمينة کاری
مرتبط - آشنائی رياضيات پايه و کار با برنامه هاي کامپيوتري تحت
Windows
فهرست رئوس مطالب :
تعاريف پايه و مفاهيم اوليه
معرفي WBS (ساختار شکست کار) و نحوة ايجاد آن
استخراج فعاليتهاي پروژه
معرفي انواع روشهاي نمايش پروژه
معرفي انواع پيش نيازي فعاليتها
تخمين زمان و منابع مورد نياز اجراي فعاليتها
زمانبندي پروژه / تکنيکهاي تحليل شبکه اي
معرفي مفهوم "شناوري" و نحوة محاسبة آن
تحليل شبکه هاي احتمالي (PERT)
برنامه ريزي منابع پروژه
مقدمه اي بر تخصيص و تسطيح منابع و الگوريتمهاي مربوطه
بررسي تعامل هزينه - زمان در پروژه ها
نمودار S / نحوة تهيه / کاربردها
کنترل پروژه
گزارش دهي از روند پيشرفتکار پروژه
معرفي نرم افزار Microsoft Project
منابع دوره :
کتاب برنامه ريزي و کنترل پروژه - تاليف علي حاج شير محمدي
برنامه ريزي و کنترل پروژه؛ تاليف محمود نادري پور
مطالبي که توسط مدرس در کلاس در اختيار شرکت کنندگان در دوره قرار ميگيرد.